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Agiles Projektmanagement

Agiles
Projekt-management

Komplexität – kaum ein anderes Wort bringt so auf den Punkt, was die Welt in der wir heute leben, antreibt. Als Unternehmen sind Sie Teil eines großen Systems unendlicher Zusammenhänge und Abhängigkeiten und jede Herausforderung, jedes Projekt, das Sie angehen wollen, ist wiederum ein kleiner Teil dieses großen Ganzen. Gradlinige, einfache Lösungen, die möglichst langfristig mit dem immer gleichen Ansatz funktionieren sollen, sind oft zum Scheitern verurteilt. Denn, und das hat uns die Corona-Pandemie deutlich vor Augen geführt, die Welt ist zu komplex, um alles vorhersehen zu können. Unsere Antwort auf diese Herausforderung lautet Agiles Projektmanagement. Wir begleiten Sie durch Prozesse und Projekte, die langfristig erfolgreich sein sollen und daher agil und flexibel auf Veränderungen reagieren müssen. Methodisch setzen wir dabei auf SCRUM und können damit Prozesse so steuern, dass Sie die Fäden in der Hand behalten und dennoch schnell auf Veränderungen reagieren können.

SCRUM agiles Projektmanagent bei abra.sax, Unternehmensberatung für agile Projektmethoden

Agile Projektmethoden

Was ist eigentlich SCRUM?

SCRUM ist ein Prozessmodell, das ursprünglich in der Softwareentwicklung eingesetzt wurde. Das Vorgehen ist quasi der Gegenentwurf zum üblichen Befehl-Ausführung-Kontrolle-Modus vieler Unternehmen, in denen MitarbeiterInnen möglichst exakt Arbeitsvorgänge erledigen. Stattdessen trägt es der Intuition, der Kreativität und den impliziten Fähigkeiten eines jeden beteiligten Teammitglieds Rechnung. Natürlich gibt es auch bei SCRUM-Projekten festgelegte Ziele, allerdings werden die interdisziplinär aufgestellten Teams in die Lage versetzt, diese eigenverantwortlich umzusetzen. Anhand verschiedener Rollen und Techniken wird so das agile Potenzial einer Projektentwicklung bestmöglich ausgeschöpft.

So gehen wir vor:

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Seine Geschichte, die Menschen, die dort arbeiten, seine Vision – nichts davon lässt sich mit vorgefertigten Prozessabfolgen abbilden. Wir möchten Sie kennenlernen! Wir hören zu, Sie erzählen und dann entwickeln wir gemeinsam ein Vorgehen, das genau das beinhaltet, was Sie brauchen.

Wir stehen an Ihrer Seite, langfristig oder auch nur als kurzfristige Unterstützung. Wir erstellen Projektpläne, optimieren Prozessabläufe und vor allem: Wir befähigen Sie selbst die Dinge in die Hand zu nehmen!

Bevor sich unsere Wege wieder trennen, müssen Sie sich keine Sorgen machen, den Überblick verloren zu haben. Wir bereiten alles auf, was Sie brauchen, um auch ohne unsere Unterstützung erfolgreich weiterarbeiten zu können: Transparenz ist hier das Zauberwort!

Sie brauchen Hilfe? Kein Problem!