Volkswagen Konzern
Volkswagen Konzern
Bereits seit 2004 unterstützen wir den Volkswagen-Konzern und deren Lieferanten bei der Analyse und Optimierung von Prozessabläufen, Datenaustauschprozessen und Systemfunktionen. Als unser längster Kunde sind wir in den vergangenen Jahren als Team und in unseren Fähigkeiten mit VW gewachsen. Für die Herausforderungen, die ein so großer und komplexer Konzern mit sich bringt, mussten wir immer wieder innovative Lösungen finden und über den methodischen Tellerrand hinaus blicken.
1. Unsere Herausforderungen
Für den VW Konzern gehört die Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen zum Tagesgeschäft. Wir unterstützen unseren Kunden bei der erfolgreichen Optimierung der prozessualen und systemischen Abbildung der produktiven Teilebeschaffung. Innovationen wie Elektrifizierung, geteilte Mobilität und Automatisierung werden signifikante Veränderungen zur Folge haben. Um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es für Unternehmen notwendig, flexibel auf Trends und veränderte Kundenerwartungen reagieren zu können.
1. Unsere Herausforderungen
Für den VW Konzern gehört die Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen zum Tagesgeschäft. Wir unterstützen unseren Kunden bei der erfolgreichen Optimierung der prozessualen und systemischen Abbildung der produktiven Teilebeschaffung. Innovationen wie Elektrifizierung, geteilte Mobilität und Automatisierung werden signifikante Veränderungen zur Folge haben. Um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es für Unternehmen notwendig, flexibel auf Trends und veränderte Kundenerwartungen reagieren zu können.
2. Unser Weg
Klassisches oder agiles Projektmanagement?
Eine Frage, auf die es unserer Meinung nach keine pauschale Antwort gibt, denn der Erfolg von Projekten hängt von unterschiedlichen Faktoren ab. Unser Know-How ermöglicht uns, beide Methoden den Erfordernissen angemessen einzusetzen und zielführend das Projekt erfolgreich abzuschließen.
2. Unser Weg
Klassisches oder agiles Projektmanagement?
Eine Frage, auf die es unserer Meinung nach keine pauschale Antwort gibt, denn der Erfolg von Projekten hängt von unterschiedlichen Faktoren ab. Unser Know-How ermöglicht uns, beide Methoden den Erfordernissen angemessen einzusetzen und zielführend das Projekt erfolgreich abzuschließen.
3. Unsere Ergebnisse
Wir verpflichten uns, mit unseren Leistungen die Projekte so zu leiten und zu gestalten, dass sie zum Erfolg des Auftraggebers beitragen. Durch unsere Arbeit laufen Prozesse in diesen Bereichen deutlich effizienter, kostengünstiger und für die MitarbeiterInnen angenehmer ab. Der Spaß an der Arbeit ist aus unserer Sicht ein entscheidendes Motivationskriterium zur Zielerreichung für alle unsere Projekte.
3. Unsere Ergebnisse
Wir verpflichten uns, mit unseren Leistungen die Projekte so zu leiten und zu gestalten, dass sie zum Erfolg des Auftraggebers beitragen. Durch unsere Arbeit laufen Prozesse in diesen Bereichen deutlich effizienter, kostengünstiger und für die MitarbeiterInnen angenehmer ab. Der Spaß an der Arbeit ist aus unserer Sicht ein entscheidendes Motivationskriterium zur Zielerreichung für alle unsere Projekte.
Das sagt der Kunde
Wir möchten uns für Ihre professionelle Beratung und Unterstützung bedanken, die es uns ermöglicht hat unsere Prozesse in die Konzernstruktur zu integrieren.
Volkswagen de Mexico
Das sagt der Kunde
“Wir möchten uns für Ihre professionelle Beratung und Unterstützung bedanken, die es uns ermöglicht hat unsere Prozesse in die Konzernstruktur zu integrieren.”
